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「深度剖析」女超联赛扩军的背后,中国女足真的准备好了吗?

行业资讯 / 2021-09-19 00:20

本文摘要:扩军之前,她们应该生存下去新冠疫情的影响下,没有人能够置身事外。对于中国足坛来说,新冠疫情的攻击同样也是庞大的,但有一类群体,似乎经常被我们忽略,那就是中国女足的女人们。如果说对男足的打击很大,那么女足在这次疫情之下却遭受着更重大的攻击。 引用海内《足球报》的报道,这次疫情对海内女足联赛的体系革新造成了重创,大部门球队都市在本赛季淘汰投入,以此来应对现在带来的经济危机。

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扩军之前,她们应该生存下去新冠疫情的影响下,没有人能够置身事外。对于中国足坛来说,新冠疫情的攻击同样也是庞大的,但有一类群体,似乎经常被我们忽略,那就是中国女足的女人们。如果说对男足的打击很大,那么女足在这次疫情之下却遭受着更重大的攻击。

引用海内《足球报》的报道,这次疫情对海内女足联赛的体系革新造成了重创,大部门球队都市在本赛季淘汰投入,以此来应对现在带来的经济危机。女中超联赛球队的原定于今年从8支扩军到10支,但大连女足已经率先倒下,谋划不善惨遭遣散,另外的女中甲联赛,湖北精英女足也遭遣散,扩军计划也将弃捐。除相识散的球队外,其他的球队或多或少都面临着谋划问题,包罗欠薪、人员结构变化等等问题。

也许在扩军之前,女足联赛的当务之急是应该好好想想如何让俱乐部生存下去。女足面临如此境况,其实并不在意料之外。

即即是我们在讨论足球的时候,也很少会涉及到女足的话题。由此可以看出,女足所面临的生存问题以及关注度,远远比我们相信的难题多了。从巅峰滑落谷底:中国女足用了17年其实,中国女子足球的起步生长,可能远比我们想象的早。

早在上世纪20 年月,在一些沿海都会中,便开始泛起女子足球运动。最早的女子足球运动起步于中国香港,直到革新开放之后,中国女子足球运动才获得了全面生长与提高。在这个时候,中国女足实际上一直走在世界的前列。

1984年,第一届女足国家队正式建立,由女足之父丛者余挂帅,孙庆梅、李秀馥等一大批优秀的球员就在这个时候集结了起来。直到90年月,女足逐渐迎来了巅峰。1991年首届女足世界杯在广东展开,这对于整其中国以致中国女足来说都是一次认可,其时女足主帅商瑞华领导女足一路高歌猛进,但最终止步1/4决赛,她们0-1不敌瑞典。

商瑞华在商瑞华麾下,他造就了包罗孙雯、水庆霞、刘爱玲、温利蓉在内的女足焦点主力球员,这些球员之后也成为了女足不行或缺的中坚气力,特别是孙雯,成为了日后中国女足的旌旗人物。从那时候开始,女足真正开始迈向世界一流水平。1995年,女足第三任主帅马元安率队出征第二届女足世界杯,1/4决赛乐成复仇瑞典,但最终还是在半决赛中0-1负于德国,名列第四。

马元安随后在1996年奥运会以及1999年的世界杯,中国女足在孙雯的发作之下迎来了最闪耀的一段时光。铿锵玫瑰一途经关闯进决赛,可2次都是惜败美国。

孙雯1999年世界杯打入7球勇夺金靴,成为了那届世界杯的最佳球员,彻底征服世界足坛。但光环之下,女足开始走向了崩盘式的下滑。马元安执教以来,虽然领导中国女足取得了从未到达过的巅峰,但这也导致了另一个问题的忽视,马元安过于注重球队现在的结果,而忽略了对女足后备气力的沉淀。

随后,中国女足后备人才不足、青黄不接的情况日益凸显,靠着孙雯等人也不足以撑起整其中国女足的未来。2000年,既是新世纪的开端,同时对于中国女足来说,也是一次运气的转折点。悉尼奥运会上,中国女足战平美国、小负挪威,遗憾未能出线。2001年女足亚洲杯上,中国女足也错失冠军,一连7次夺冠的伟业就此终结,马元安也因此下课,女足最巅峰的一代其实已经宣告落幕了。

这17年来,中国女足从巅峰走向谷底。她们很快在世界规模内跻身了一流强队的水平,但也自此走向下坡路,今后的世界杯之旅最好结果仅仅在8强,而奥运会更是多次未能小组出线,这样的中国女足确实是有些尴尬了。后备气力一直是一个球队能够赖以生存的基本所在。中国女足曾经涌现了一大批人才,这是不争的事实,但其时却没有在后备气力上形成良性的生长,孙雯一代谢幕后,女足难有人才的涌现。

一组数据,或许能够让你看清楚女足最真实的现状,来自体育工业生态圈的数据显示,现在中国海内只有589名注册的成年女足球员,U18注册球员只有2051名,U16注册球员只有3158名,少的可怜。这也许并不切合我们对于女足的印象,但事实就是如此,后备气力的沉淀问题在90年月就已经泛起,但由于其时女足结果的光线掩盖了太多的真相。中国女足2019世界杯前的参赛结果女足联赛:探索职业化路上的挣扎在中国,总有一种声音:“遣散男足,用男足的经费去生长女足!”这样的论调不停于耳,但事实上,男足和女足基础不是一回事。

我们讨论女足的时候,并不应该将她们与男足举行对比,反之亦然,两者不具备可比性。我们都知道,一个国家的足球联赛对这个国家足球水平的影响是庞大的,对于中国女足来说同样如此。

从1997年开始,中国足协正式开办女超联赛。然而,这并不是中国女足的春天,反而让女足迎来了一个杂乱不堪的开始。女足事实上一直在探索职业化的门路。首届女超联赛在97年开始,甚至比男足中超联赛还要早了6年,谁人时候的男足仍然是甲A时代。

但到场女超联赛的球队只有4支,因此接纳的是主客场制双回合举行角逐。但这样下去,不仅仅参赛的球队少,关注度也很低,4支球队往返打也难以吸引更多的关注。自2003年起,女超联赛终于举行了革新,接纳的是南北分区加决赛的赛制,仍为主客场双循环。此时,男足首届中超联赛才刚刚打响,虽然女超联赛起步很早,但受制于种种艰难的条件,即便举行了革新也很难维系下去,职业化的偏向改了又改。

2005实行了“分赛区的赛会制”的角逐形式,2007年开始合并中国女子足球联赛,但这一切的举措并没有使女足职业化之路走得越发顺畅,反而是四面碰钉子。同时,女足联赛也没有科学、系统的升降级制度。

2011年,由于缺乏合理的升降级制度,女超联赛爽性更名为全国女足联赛,并接纳双循环分站赛的赛制。直到2014赛季,又重新回归了升降级。那一年,足协对女足联赛全面实施改制计划,内容中划定:“16支队伍按2014年联赛结果,前八名到场女超联赛,后八名到场女甲联赛。

”2015年,女超联赛才终于又回到了我们的视线里。在随后几年里,女足联赛才算较为稳定地生长着,在2018年,女足联赛获得了进一步完善,乙级联赛应运而生,联赛的金字塔结构开端建设起来(女超-女甲-女乙)。但受到新冠疫情的打击,女足联赛看似建设起来的高塔被顷刻间击碎。说到底,关键的问题依旧没有解决。

1. 老生常谈的问题:女足鉴赏性与关注度谈到女足,最经常提到的肯定是女足自己的鉴赏性与关注度。女足鉴赏性普遍不如男足,这是一个客观事实,这也就天生导致了女足生长起来的难题逆境。虽然女足不乏有大胜的赛事,但反抗差、节奏慢却是一个主旋律,从2019女足世界杯的数据统计来看,多数球员场均跑动都在8到9公里左右,甚至早几届角逐里场均跑动只要7公里多,虽然我国的女足联赛并没有这方面的统计,但可想而知,并不会比这个数据高。

而这一跑动数据,不外是男子业余联赛的水准而已。鉴赏性低,也就导致了关注度低。没有太多人会关注这样的赛事。

凭据估算,一场女超的角逐的观众,基本不会凌驾一千人。此前上海女足还曾免费赠送球票,新赛季的揭幕战也不外吸引了不到一千名观众。而其他地域的女足观众,每场可能也就百十人,这样的关注度完全支撑不起女足联赛的生长。说到底,鉴赏性是体育赛事商业化的基础价值,缺乏鉴赏性,难以谈及关注度。

2. 执着于职业化却舍本逐末从女足联赛这些年的革新,能够清晰地看出女足联赛是想往职业化的偏向去靠拢的。固然,这也是世界女子足坛的一个主流偏向,从这个角度来说似乎无可厚非。

但从全世界规模来讲,女足的职业化也只是在生长之中,并没有形成很成熟的职业化体系,中国女足探索了20多年,依旧没有找到职业化的出路。就连女足水平最高的美国,其女足职业联赛也在2012年倒下,取而代之的是“国家女子足球联赛”。而亚洲规模内,日本女足直到现在也没有真正实现职业化的目的,日本足协主席田岛幸三也提到了女足职业化的历程:日本海内女足顶级联赛在2021年,最晚不凌驾2022年实现职业化。可以看出,现在在亚洲水平最高的日本女足,也依旧在完善和探索职业化的门路。

值得一提的是,南美足球强国阿根廷,也只是在2019年7月才推出阿根廷女足职业联赛。纵观全球,女足职业化不外只是起步阶段,那么聚焦到中国女足,生长了20多年为何依旧步履维艰?或许正是因为太过执着于职业化,反而忽视了最基本的问题。中国女足目的是对的,但却忽略了职业化门路上最重要的一个历程——那就是将女足社会化的历程。

虽说男足结果差,但关注的人并不少,能够生长起来总归是有群众基础的,足球作为一个群众化、社会化的运动,没有“人”是生长不起来的。女足能够职业化的基础是得有市场、有人看,这就意味着要女足是群众所需要的、社会需求的存在。

盲目追求职业化,而没有将女足作为文化输出到社会,缺乏群众基础,基础就无法实行真正的职业化。追求职业化的水平越高,势须要求女足社会化的历程越完善。但中国女足很显着缺乏了这一个步骤,也导致“伪职业化”的泛起,大部门女足球员拿到的人为都是十分低,即即是国脚甚至也难以维系基本的生活。3. 赞助商寥若晨星,商业化运作基本为0正是因为女足市场的虚空,关注度如此之低,险些没有赞助商愿意投钱生长女足。

直到2015年,才有稍微靠谱的企业脱手。那年,乐视拿下了女足联赛冠名权和新媒体版权,并出资赞助女足联赛每年1000万的用度,但随着乐视体育走向末路,这个稍微靠谱点的赞助商也倒下了。

今后,万达、阿里都有或多或少地与女足联赛赞助互助,在去年年底,中国太平保险团体正式冠名女超和女甲联赛;另外,在2019年7月5号,支付宝将投入10亿元人民币,赞助中国女足。支付宝赞助中国女足而在前15年以内,女足基本上是无人问津的状态,商业运作化水平低,直到近些年,才逐步有所好转。但能够支撑多久,却是个未知数。这也许就是女足联赛面临的最残酷的现实。

4. 革新偏向不清晰:沦为“伪职业化”下的行政联赛兜兜转转20余年,女足联赛的革新也没有停过,不管是赛会制还是主客场制,以及升降级制度,女足联赛一直在不停革新变化之中。而朝令夕改的问题也是导致女足联赛杂乱的原因之一,在逐渐革新的历程中,女足联赛也被折腾得残缺不堪。一直在提的职业化只是蜃楼海市,不外是一种“伪职业化”,总体的偏向虽然明确,但在落实的历程中却充满荆棘,一直没有能够贯串始终的生长门路,另外,频繁更改的赛制也无法让女足联赛的秘闻得以积累,反而是一步步的稀释了女足联赛仅存的价值。

同时,女足俱乐部联赛与国家队角逐的协调也十分不合理,似乎也逐渐沦为一种形式意义上的的“行政联赛”。特别是在去年的2019年,女足超级联赛就因为中国女足备战世界杯而被强行压缩赛程,联赛的周期被直接压缩了3个月之多。这是无奈,也是现实。

“现象级”的王霜,会是女足逆境中的破局之人吗?在女足的逆境之下,一个名字成为了中国女足的代表。她就是王霜,说她是现在中国女足的手刺也一点不为过。18年留洋法国,效力法甲权门巴黎圣日耳曼,而且在欧冠赛场上进球,最终一举夺得2018年亚洲足球小姐的称呼,点燃了许多人对女足的重新关注。

我们应该珍惜,中国女足又出了一位能够和孙雯比一比的球员了。在亚运会、世界杯、奥预赛的赛场上,我们的关注点离不开这位武汉女人。

可以说,王霜是现象级的球员,可遇不行求。王霜被越来越多的人认可和关注,这对于中国女足的生长来说,无疑是一件好事。但这种关注却是仅仅停留在外貌,你会发现,关注王霜,并不即是关注中国女足。

然而,王霜的逆境,又有几多人知道?为了备战世界杯,王霜与巴黎圣日耳曼提前解约,回到了女超联赛,竣事了自己的留洋生涯。作为一名中国人,王霜很显然地将国家荣誉摆在了第一位。其实脱离大巴黎,对于王霜来说确实是无奈之举。她也亲自认可,自己预推测了所有可能遇到的难题,就是没有预推测国家队的难题。

2019年女足世界杯上,中国女足打光了最后一颗子弹。小组赛艰难出线,最终止步16强。她们0-2不敌意大利,王霜哭了。

她还曾灰心地说过:“也许我们这一代退役之后,下一代连16强都进不了了。”王霜的这番话很现实,在女足如此逆境的情况下,她不外是风暴中心的谁人焦点人物而已,她或许有许多的光环,但中国女足的改变,不行能只靠王霜一小我私家。

中国女足,应该走出自己生长的新偏向1. 职业化偏向的下移:普通化+群众化探索了20余年的职业化门路,女足联赛至今也没有探索出适合自己生长的偏向。是否应该职业化,还是遵循体工队模式?事实证明,女足现在并没有足以支撑职业化的市场条件,那么体工队的模式是否应该重新回归?根据世界足坛的大趋势,这绝对是一种倒退,女足职业化在各个国家都已经逐渐生长,虽说不成熟,但至少有履历可以证明职业化的偏向是女足的未来。对于中国女足联赛来说,职业化是必须的,但如何形成更良性的职业化门路,才是应该关注的焦点。

20多年的失败履历,我们能够知道女足现在的市场如此单薄,那么重心就应该下移,聚焦到女足联赛普通化+群众化,使得女足联赛有更深刻的群众基础。群众基础不仅仅是看女足的人多了,能够到场、而且热爱女足的人也变多,这才是关键。而不是一味地舍本逐末,忽视女足市场的不足,而强行让女足职业化,这样只会重蹈20多年来的覆辙。2. 西欧国家借鉴:探索本土化的思路纵观西欧较乐成的举行职业化革新历程的国家,我们能够发现一些共性。

他们并不会让女足独立存在,而是用男足借势,从而动员较为市场情况较差的女足,这样往往能够带来很是理想的效果。像重启后的美国女足联赛、西甲女足、曼城、以及欧洲最大女足权门里昂,无一不是使用这种模式。巴萨女足取得庞大乐成拿美国女足联赛举例,她们在2012年破产倒下,随后一年之后迎来了新生,而其中,美国男子足球大同盟成为了关键。

在新的联赛体系中,美国男足大同盟(MLS)成为了投资方,也就是说,女足借力男足获得了新生。这对中国女足联赛来说也是一种启示。而详细到中国,将这种模式本土化的效果就是:“中超+中女超”的联合,使用中超联赛强大的市场动员女足联赛。实际上,在2019年1月中国足协集会上,就有提到提出中超俱乐部的准入资格新规则,要求中超俱乐部必须拥有一支女足俱乐部才气准入。

但这条路详细到中超,实施上却有着重大的逆境,中超自己就不稳定,能否动员女足腾飞,也是值得思考的问题。至少在现在的状况来看,能有多余资金与女足联动的中超俱乐部并不多。

但形势远没有单独投资女足来的难题。投资女足联赛俱乐部,对于中超土豪的俱乐部的运营来说也许不是不行想象的。俱乐部中,男足与女足双线生长,提升品牌价值的同时,女足的生存问题也能够获得解决,固然,这是在理想的条件下。

3. 同工同酬还太早,建设起开端的薪酬结构体系更实际现在女足的生存现状也令人担忧,很重要的方面就是薪酬,作为一名职业女足运发动,她们的人为可以说不容乐观。曾经的女足领队郝伟透露过,女足女人们的待遇普遍不高,队员的月薪有2000元的,甚至另有800元的,稍微好一点的在5000多,月入上万的已经是很不错的待遇了。对比男足的薪酬,女足就显得越发寒碜。因此同工同酬的呼声一直不停于耳,然而现在谈论同工同酬,未免太早了。

女足所缔造的价值,和男足所缔造的价值,二者的差距是肉眼可见的。美国女足在2019夺得世界杯冠军后,再次呼吁同工同酬,她们似乎显得更有底气,但实际上,从女足现在的生长来看,同工同酬只是“童话故事”,难以真正实现,而且恐怕在很长一段时间都无法改变。因为这不仅仅是一个历史遗留问题,同时也涉及到体育最本质的关注度、受众问题之上。

因此,眼下对于女足联赛来说,与其不切实际地要求同工同酬,不如建设起一套越发合理的薪酬结构体系,至少能够让到场女足的球员们获得她们应有的回报。这样才气够形成良性的循环,让更多的人到场到女足当中。4. 留洋、俱乐部与国家队的合理协调:制止“王霜式”的悲剧在王霜竣事留洋回归女超联赛之后,中国再也没有其他女球员留洋。

而王霜回国,真真实实的袒露出国家队、联赛、留洋之间的矛盾。但这个问题本不应存在矛盾,但由于中国女足的特殊情况,在俱乐部与国家队层面,国家队永远是摆在第一位的,这其实无可厚非。但王霜不得已回国的事情,却为我们敲响了警钟,留洋的时机如此珍贵,但王霜依旧选择相识约回国,背后的无奈我们可想而知。在她透露的话里,我们能够发现,留洋后的王霜甚至得从国家队的替补打起,理由是她的技战术与女足其他球员并不匹配。

这也充实袒露出女足现在存在的问题,另外,女超联赛因为国家队所谓“200多天”的集训被迫停止了3个月,缩短了赛程,基础没有合理康健的生长下去。留洋、俱乐部、国家队三者之间本不应存在矛盾,但这却成为中国女足面临的问题,难免让人感应疑惑。

女超联赛应该有更多的生长空间,而不是成为国家队的训练营、隶属品。这样的女超联赛才是康健的。

同时,留洋也不是“异端”,王霜所遭遇的逆境也不应该发生,女足早该拿出越发开放、科学的态度面临种种各样的球员。结语:道阻且长,仍然期待铿锵玫瑰的再次绽放纵观中国女足生长的这么多年,女足曾经带给我们自满,让中国女子足球在世界规模内成为传统球队,这是不争的事实。我们永远不会忘记99年世界杯半决赛,中国女足5-0大胜挪威的经典之作,永远不会忘记孙雯在悉尼奥运会左右脚开弓,打入两粒惊天的任意球,也永远不会忘记亚洲杯的七连冠。

但如今,世界女子足坛强手林立的情况下,我们中国女足如何走出属于自己的一条路,这是当下应该思考的最重要的问题。女足的生长无法脱离我们任何一小我私家,即便女足结果下滑已成事实,但女足铿锵玫瑰的精神传承却从未停止。

岂论是两次在决赛惜败美国,孙雯她们留下的泪水,亦或是19年世界杯遗憾止步16强,王霜的掩面痛哭,我们都能看到女人们的坚贞、拼到最后一刻的刻意。也许女足确实落伍了,但也许能够在未来的某一天,看到海内足球民风蔚然成风的一天到来,女足或将卷土重来,向着曾经的巅峰、曾经的辉煌迈进,甚至逾越。--------------------------------【更多实时足球资讯,接待关注头条号“球叮足球”】。


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